Компания А&Т - энерго
Решения проблем дефицита электроэнергии
О компании
— ТОО «Компания А&Т - энерго» была основана в 2006 году. Компания одна из первых в Жамбылской области, Республики Казахстан, начала строительство объектов генерации возобновляемых источников энергии. Для решения проблем дефицита электроэнергии в области. Ключевая цель: сделать электроэнергию доступной. Компания определила Задачу для развития - работать в сфере зеленой энергетики для решения энергетических проблем, используя нереализованный потенциал южного региона Республики Казахстан.
— ТОО «Компания А&Т - энерго» была основана в 2006 году. Компания одна из первых в Жамбылской области, Республики Казахстан, начала строительство объектов генерации возобновляемых источников энергии. Для решения проблем дефицита электроэнергии в области. Ключевая цель: сделать электроэнергию доступной. Компания определила Задачу для развития - работать в сфере зеленой энергетики для решения энергетических проблем, используя нереализованный потенциал южного региона Республики Казахстан.
Заголовок
2013
- Введена в эксплуатацию Тасоткельская ГЭС № 1 мощностью 9,20 МВт
2020
Введена в эксплуатацию Тасоткельская ГЭС № 2 мощностью 9,20 МВт.
2022
На территории Тасоткельская ГЭС № 2 выделен земельный участок площадью 4,17 га под строительство солнечно-сетевой электростанции (СЭС) мощностью 4,80 МВт. Рабочий проект прошел госэкспертизу и получил положительное заключение на строительство СЭС.
2023
Заложено строительство ГЭС № 3 мощностью 7,20 МВт. Заключён договор намерения с австрийской компанией «Global Hydro» по изготовлению оборудования для обеспечения работы ГЭС. Произведена защита строительного проекта ГЭС, получено положительное заключение госэкспертизы. Получены правоустанавливающие документы на земельный участок. Произведены первичные земельные работы.
- Введена в эксплуатацию Тасоткельская ГЭС № 1 мощностью 9,20 МВт
2020
Введена в эксплуатацию Тасоткельская ГЭС № 2 мощностью 9,20 МВт.
2022
На территории Тасоткельская ГЭС № 2 выделен земельный участок площадью 4,17 га под строительство солнечно-сетевой электростанции (СЭС) мощностью 4,80 МВт. Рабочий проект прошел госэкспертизу и получил положительное заключение на строительство СЭС.
2023
Заложено строительство ГЭС № 3 мощностью 7,20 МВт. Заключён договор намерения с австрийской компанией «Global Hydro» по изготовлению оборудования для обеспечения работы ГЭС. Произведена защита строительного проекта ГЭС, получено положительное заключение госэкспертизы. Получены правоустанавливающие документы на земельный участок. Произведены первичные земельные работы.
Реализация электроэнергии на основе ВИЭ на цифровой майнинг криптовалют
25 июня 2020 года Главой Государства был подписан Закон Республики Казахстан № 347-VI «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам регулирования цифровых технологий», который позволил заложить основы законодательного регулирования криптоиндустрии в Республике.
Цифровой майнинг признан законной предпринимательской деятельностью, определены понятия цифровых активов и блокчейн.
Министерством определен порядок информирования о деятельности по осуществлению цифрового майнинга на основании Приказа Министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмического развития Республики Казахстан от 13 октября 2020 года № 384/НҚ«Об утверждении Правил информирования о деятельности по осуществлению цифрового майнинга».
Созданы наиболее благоприятные условия для ведения бизнеса по развитию цифрового майнинга криптовалют на базе объектов генерации на основе возобновляемых источников энергии.
Большую роль в развитии цифрового майнинга криптовалют играет оказываемая поддержка от государства. В налоговое законодательство Республики Казахстан внесены изменения –для компаний, занимающихся цифровым майнингом криптовалют с потреблением СОБСТВЕННОЙ электроэнергии на основе ВИЭ действует сниженный налог на майнинг 1,00 тенге (0,002 USD) за 1,00КВт взимается за фактический объем использованной электроэнергии.
Потребление на нужды цифрового майнинга криптовалют СОБСТВЕННОЙ электроэнергии на основе ВИЭ даёт возможность создать условия для конкурентного тарифа на уровне себестоимости выработанной электроэнергии 8,00 тенге (0,018 USD).
25 июня 2020 года Главой Государства был подписан Закон Республики Казахстан № 347-VI «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам регулирования цифровых технологий», который позволил заложить основы законодательного регулирования криптоиндустрии в Республике.
Цифровой майнинг признан законной предпринимательской деятельностью, определены понятия цифровых активов и блокчейн.
Министерством определен порядок информирования о деятельности по осуществлению цифрового майнинга на основании Приказа Министра цифрового развития, инноваций и аэрокосмического развития Республики Казахстан от 13 октября 2020 года № 384/НҚ«Об утверждении Правил информирования о деятельности по осуществлению цифрового майнинга».
Созданы наиболее благоприятные условия для ведения бизнеса по развитию цифрового майнинга криптовалют на базе объектов генерации на основе возобновляемых источников энергии.
Большую роль в развитии цифрового майнинга криптовалют играет оказываемая поддержка от государства. В налоговое законодательство Республики Казахстан внесены изменения –для компаний, занимающихся цифровым майнингом криптовалют с потреблением СОБСТВЕННОЙ электроэнергии на основе ВИЭ действует сниженный налог на майнинг 1,00 тенге (0,002 USD) за 1,00КВт взимается за фактический объем использованной электроэнергии.
Потребление на нужды цифрового майнинга криптовалют СОБСТВЕННОЙ электроэнергии на основе ВИЭ даёт возможность создать условия для конкурентного тарифа на уровне себестоимости выработанной электроэнергии 8,00 тенге (0,018 USD).
Итоговый расчетный тариф составит 10,00 тенге (0,020 USD) за 1,00КВт,
в том числе налог на цифровой майнинг криптовалют.
в том числе налог на цифровой майнинг криптовалют.
Преимущества сотрудничества
Участие в уникальном проекте «ЗЕЛЕНЫЙ МАЙНИНГ» позволяющий развивать цифровой майнинг криптовалют на базе СОБСТВЕННЫХ объектов генерации на основе возобновляемых источников энергии.
Право собственности в проектах с распределенными по договоренности долями между ТОО«Компания A&T– энерго» и инвестором.
Возможность получения долгосрочных дивидендов.
Долгосрочное присутствие на рынке Казахстана
Приглашаем Вас к сотрудничеству!
Право собственности в проектах с распределенными по договоренности долями между ТОО«Компания A&T– энерго» и инвестором.
Возможность получения долгосрочных дивидендов.
Долгосрочное присутствие на рынке Казахстана
Приглашаем Вас к сотрудничеству!
Услуги по привлечению инвестиций
Для компании A&T - энерго
Agenda
- Вступление
- Подготовка плана проекта
- Подготовка бизнес модели
- Подготовка презентационных материалов для инвесторов
- Разработка маркетинговой стратегии и маркетингового плана краудфандинга
- Выбор типа и платформы для краудфандинга
- Юридический анализ
- Организация риск-менеджмента на проекте
- Состав работы
ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ КРАУДФАНДИНГА НЕОБХОДИМО РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:
- Составление четкого проектного плана (проектный план)
- Формирование правильной мотивации инвесторов вложить средства (бизнес-модель + фин.модель)
- Убеждение людей в своем проекте (презентационный материал)
- Выбор стратегии привлечения внимания к проекту (маркетинговые стратегия и план)
- Подбор правильных инструментов для его проведения (выбор типа и платформы для краудфандинга)
- Юридический анализ и проработка рисков
Подготовка плана проекта
Включает в себя решение след. задач:
- СОСТАВЛЕНИЕ СПИСКА ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА: Сбор максимальной информации о каждом участнике/группе участников
- Формирование целей проекта: Сбор максимальной информации о каждом участнике/группе участников
- Выбор структуры плана: основные элементы проекта, необходимые для эффективного управления им
- Определение объемов работы
- Подготовка детального объема работ
- Подготовка ресурсного плана проекта
- Проработка рисков проекта
Бизнес модель Canvas
Подготовка бизнес-модели:
Цель /1
Подготовка бизнес-модели:
- С применением инструментов стратегического управления, бизнес-моделирования Канвас (Business canvas model)
Цель /1
- Сформировать портрет наших клиентов
- Определить, чьи проблемы мы решаем с помощью нашего проекта
- Базовые функции создаваемого в рамках проекта комплекса
- Составить роадмап развития комплекса после создания
- Выявить основных конкурентов
- Сформулировать набор основных ценностей для рынка
Подготовка фин. модели
В рамках данной работы будут расчитаны:
- Необходимый уровень инвестиций
- Ориентировочные сроки проведения раундов привлечения инвестиций
- Ориентировочные сроки окупаемости
Показатели эффективности инвестиций:
- NPV
- IRP
- Индекс прибыльности
- Период окупаемости (недисконтированный)
- Период окупаемости (дисконтированный)
- Годовая ставка дисконтирования
Подготовка презентационных материалов для инвесторов
В рамках данной работы будут наглядно отражены следующие разделы:
- Суть/идея проекта (Отвечает на вопрос: кто мы?)
- Конкуренты и ваши преимущества (Отвечает на вопрос: почему клиент выбирает вас?)
- Команда (Отвечает на вопрос: почему мы сделали все хорошо?)
- Проблема, которую решает ваш продукт (Отвечает на вопрос: зачем вообще это нужно)
- История/дорожная карта (Отвечает на вопрос: что мы уже сделали?)
- Финансы (Отвечает на вопрос: как мы распределяем и контролируем деньги)
- Оценка рынка и ваша целевая доля на нем (Отвечает на вопрос: какой потенциал у вашего рынка?)
- Стратегия (Отвечает на вопрос: как мы добьемся прибыли?)
- Инвестиции (Отвечает на вопрос: как мы используем ваши деньги?)
Бизнес модель Canvas
Разработка маркетинговой стратегии и маркетингового плана краудфандинга
В рамках данной работы будет осуществлен выбор стратегии привлечения внимания к проекту, будут получены следующие результаты:
Разработка маркетинговой стратегии и маркетингового плана краудфандинга
В рамках данной работы будет осуществлен выбор стратегии привлечения внимания к проекту, будут получены следующие результаты:
- Разработана маркетинговая стратегия (отражает общий план действий)
- Определены маркетинговые цели (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени цели)
- Проведен анализ целевого рынка (это группа людей, которые скорее всего готовы инвестировать в проект)
- Описана ваше уникальное предложение (причины, почему кто то должен инвестировать в вас, а не других)
- Подготовлен маркетинговый бюджет (бюджет будет включать все расходы, связанные с реализацией маркетингового плана)
- Разработана система для измерения результатов (для объективной оценки результатов)
- Разработан перечень рисков (всегда возникнут неожиданные проблемы, к которым нужно быть готовым)
- Разработан план для выполнения вашей маркетинговой стратегии (конкретная тактика для достижения вашего целевого рынка, т.е как убедить их, инвестировать в ваш проект)
- Формирования фирменного стиля компании (создание логотипа бренда (товарного знака) набора цветов, шрифтовых констант, коммуникаций и слоганов, которые обеспечивают единство восприятия бренда)
Заголовок
Выбор оптимального типа и платформы для краудфандинга
Показатели эффективности инвестиций:
- Акции - позволяют инвесторам получать часть владения компании или проекта, который они финансируют
- Одноранговое кредитование - тип кредита, когда заемщики получают финансирование от нескольких инвесторов
- Вознаграждение - доноры получают вознаграждение за свой вклад
- Пожертвования - доноры дают деньги делу или проекту, не ожидая ничего взамен
- Распределение доходов - делиться будущей прибылью или доходами с инвесторами в обмен на финансирование сейчас
- Долговые ценные бумаги - инвестируют в долговые ценны бумаги, выпущенные компанией, такие, как облигации
- Гибридные модели - когда применяются более, чем один тип краудфандинга
Юридический анализ
Разработка плана мероприятий по реализации оптимального юридического сопровождения
Разработка плана мероприятий по реализации оптимального юридического сопровождения
- Подбор оптимальной юрисдикции
- Открытие юр. лица
- Документальное оформление краудфандинга
- Разработка шаблонов основных документов, необходимых для ведения бизнес компании
- Юридическое сопровождение инвестиционных сделок
Организация риск менеджмента на проекте
Результатами данной работы является следующий набор резульатов:
Результатами данной работы является следующий набор резульатов:
- Разработка карты рисков проекта
- Разработка карты оценки рисков
- Подготовка сводного отчета по рискам
- Матрица соответствия рисков бизнес-целям проекта
- Построение модели анализа рисков «галстук-бабочка»
Предварительный состав работ
1 мес
2 мес
Подготовка плана проекта
Подготовка бизнес-модели
Подготовка финансовой модели
Подготовка презентационных материалов для инвесторов
Разработка маркетинговой стратегии и маркетингового плана краудфандинга
Выбор оптимального типа платформы для краудфандинга
Юридический анализ
Организация риск-менеджмента на проекте
